Hallitustyöskentelyn ja advisor-toiminnan referenssejä
Omistajastrategia-työkalun suunnittelu hallitusammattilaisille
Omistajastrategian työkalun suunnittelu hallitusammattilaisille Hallituspartnerit ry:n puitteissa. Työkalun ytimenä on prosessi, joka varmistaa omistajan tahdon kanavoinnin yritykseen ja tuottaa lisäarvoa sekä omistajataholle että yhtiölle. Omistajastrategian määrittely vahvistaa omistajuutta ja omistajatahojen keskinäistä yhteistyötä. Omistajastrategian linjaukset luovat perustan yhtiön hallitustyölle ja strategialle.
Omistajastrategian kehittäminen ja omistaja-arvon lisääminen
Omistajastrategian kehittämisen fasilitointi ja omistajien tukeminen: omistukseen liittyvien ja liiketoimintaan liittyvien sekä hallitustyöhön liittyvien tavoitteiden määrittely.
Omistaja-hallitus-johto -ketjun yhteistyön syventäminen ja arvoa luovien prosessien kehittäminen. (Kymmenien yhtiöiden omistajastrategioiden kehittäminen sekä yksityisellä että julkisella sektorilla.)
Hallitustyön koulutus, HHJ
Hallitustyön koulutus kauppakamarien HHJ (Hyväksytty Hallituksen Jäsen) -kursseilla. Mm. jaksojen "Hallituksen ja hallitustyön organisointi" sekä "(Hallituksen) Strategiatyö" vetäminen. Säännöllinen ja jatkuva yhteistyö kauppakamarien kanssa.
Hallitustyön koulutusmateriaalin kehittäminen: Mm. hallitus omistajastrategian käytäntöön viejänä, hallitus strategiaprosessin johtajana, strategisten mallien hyödyntäminen ja hallitus strategian käytäntöönviennin varmistajana.
Hallituksen lisäarvon kehittäminen
Hallitustyön lisäarvon arviointi ja kehittäminen: omistajastrategian kanavointi, strategian johtaminen, talouden johtaminen, hallituksen ja hallitustyön organisointi, hallitustyön toimivuus sekä johdon ohjaus ja tukeminen.
Hallitus omistajien etujen ajajana, vallan tasapaino omistaja-hallitus-johto -ketjussa, pörssiyhtiöiden ja yksitysten yhtiöiden hallitustyön eroavuudet.
Kotimaiset ja kansainväliset yrityskaupat (M&A)
Yritysmyyntien ja –ostojen suunnittelu, neuvottelujen käynnistäminen ja kauppojen toteuttaminen. Kansainväliset toimialakartoitukset, potentiaalisten ostajayritysten kontaktointi, Information Memorandum –muistioiden laadinta. Kansainvälisten hankkeiden toteuttaminen yhdessä kansainvälisen yhteistyöverkoston kanssa. (Useita projekteja.)
Toimialajärjestelyjen suunnittelu ja päätösten tukeminen
Toimialojen logistiikka –kuvaukset, volyymin ja kannattavuuskehityksen arviointi, alan yritysten ja yhdistämishyötyjen arviointi, sekä toimijoiden ryhmittely ja potentiaalisten yritysjärjestelyjen suunnittelu, asiakkaana mm. Suomen suurin liikepankki. (Useita toimialoja.)
Merkittävien yritysten yhdistämishyötyjen arviointi
Synergiahyötyjen kuvaaminen, tulevan liiketoiminnan volyymin ja kannattavuuden arviointi, omistuksen jakautuminen ja liiketoiminnan kehittäminen jatkossa. (Useita vastaavia hankkeita.)
Konsultoinnin ja koulutuksen referenssejä
Johtoryhmän strategiaprosessin ohjaus
Strategiamallien valinta ja työprosessin suunnittelu. Johtoryhmän seminaarien vetäminen. Tavoitteena strategian uudistaminen ja strategian tuloksellinen käytäntöön vienti sekä kehittämishankkeiden käynnistäminen. (Useita vastaavia projekteja.)
Yrityksen arvon kehittäminen
Yrityksen arvonmäärityksen perustana olevien tekijöiden ja niiden keskinäisen kausaalivaikutuksen määrittely, sekä arvon konkreettinen kehittäminen. (Useita vastaavia projekteja.)
Liiketoimintasuunnitelman laadinta (Business Plan)
Liiketoimintasuunnitelman laadinta rahoittajia varten. Liikeidean kuvaus, markkinapotentiaalin arviointi, kilpailutilanteen ja menestystekijöiden määrittely, toiminnan järjestäminen ja organisointi sekä tulos- ja tase-ennusteiden laadinta ja riskien analysointi. (Useita vastaavia projekteja.)
Toiminnan uudistaminen ja johtamisen kehittäminen
Voimakkaassa kasvussa olevan yrityksen toiminnan uudistaminen. Yhtiön hallituksen ja johdon roolien selkeyttäminen. Toimintarakenteen ja organisaation uudistaminen. Yrityskulttuurin ja johtamisen, sekä tiimityöskentelyn kehittäminen. (Useita vastaavia projekteja.)
Koulutus johtamisen kehittämisohjelmissa
Koulutus ylimmän johdon koulutusohjelmissa, aiheina mm. strategia, talous, organisointi, johtaminen ja yritysjärjestelyt. (Useita vastaavia projekteja.)
Räätälöidyt kehittämishankkeet julkishallinnossa
Räätälöidyt julkishallinnon kehittämishankkeet koskien mm. koulutusta, opetustoimintaa, joukkoliikennettä, kiinteistönhoitoa, turvallisuuspalveluita, cateringpalveluita, kongressitoimintaa,
matkailua ja kaupunkisuunnittelua. Lisäksi mm. yhtiöittämishankkeita ja kuntien välisten sopimusten laadintaa. (Useita vastaavia projekteja.)
Seminaariohjelman järjestäminen kunnallisten palveluiden kehittämiseksi
Seminaariohjelman suunnittelu ja markkinointi sekä alustajien hankinta. Tavoitteena toimintakulttuurin kehittäminen ja markkinoilla toimivien yksiköiden kilpailukyvyn kehittäminen. (Useita vastaavia projekteja.)